Специальное осеннее предложение: получите скидку в 20% на первый год подписки!
Недвижимость

Увеличение качества заявок на 20% на рынке недвижимости

В последние годы технологические инновации становятся все более важными в различных отраслях, включая образование. С 2016 года рынок EdTech в России активно развивается, предоставляя компаниям новые инструменты для повышения эффективности обучения сотрудников.

О компании

ООО «Айти Мир» — компания с 7-летним опытом на рынке, занимающаяся проектированием, ремонтом, лицензированием объектов недвижимости, сдачей в аренду и срочным выкупом недвижимости. В распоряжении компании находится колл-центр на 50 операторов, которые занимаются поиском и анализом объявлений о продаже недвижимости, а также агенты по недвижимости и квалифицированные строительные и ремонтные бригады. Задачи колл-центра включают:

  • Поиск объявлений о продаже недвижимости
  • Первичную оценку объектов
  • Ведение переговоров по объявлениям
  • Подготовку информации для передачи агентам по недвижимости

Ранее обучение сотрудников основывалось на наставничестве, что не обеспечивало стандартизации процессов и отрицательно влияло на качество заявок. Только 10% заявок содержали нужную информацию для агентов по недвижимости, а операторы сталкивались с трудностями в анализе и систематизации данных, что вызывало большие временные потери на обработку нерелевантных объектов.

Внедрение платформы E-board

После внедрения платформы E-Board обучение операторов стало стандартизированным, что повысило эффективность их работы. Теперь операторы могут быстрее и качественнее обрабатывать заявки благодаря четким инструкциям и стандартам:

  • Качество заявок выросло с 10% до 30% — более чем в 3 раза. Около 30% заявок теперь содержат релевантную информацию для агентов по недвижимости.
  • Время на обучение операторов сократилось в 2 раза — с 4 недель до 2.
  • Производительность операторов увеличилась на 35%, что ускорило процесс поиска, отбора и передачи информации агентам по потенциальным объектам.
  • Ошибки при поиске и анализе данных снизились на 50%, что сократило время на обработку заявок и повысило точность предоставляемой информации.

С 2018 года Академия начала стремительно расширяться, удваивая количество филиалов каждый год. Внедрение стандартов, проведение промежуточных аттестаций и подготовка отчетов занимали значительное количество времени. Для решения этих задач Академия приняла решение внедрить онлайн-обучение. После анализа различных инструментов и платформ было принято решение использовать готовое решение — платформу E-board.

Почему выбрали готовую платформу?

Компания рассматривала возможность разработки собственной платформы, но в итоге выбрала готовое решение, поскольку оно оказалось более выгодным по времени и затратам.

e-Board:

  • Базовая настройка платформы занимает 2-3 дня
  • Нет затрат на разработку и поддержку, возможность заказа новых функций
  • Администрирование платформы требует одного сотрудника, техническую поддержку осуществляет E-board
Своя in-house команда:

  • Минимум 6 месяцев на создание MVP и постоянная доработка продукта
  • Высокие расходы на разработку и поддержку
  • Вся разработка, настройка и поддержка на стороне внутреннего отдела

Преимущества E-board


Управление и контроль
Процесс обучения был децентрализованным, и каждый новый сотрудник проходил обучение под руководством назначенного ментора. В результате возникали различные стандарты качества, а отчетность велась вручную, что приводило к задержкам и несогласованности. Например, на составление отчетов и уведомлений уходило до 30 часов в месяц на филиал.

Единая платформа и автоматизация
Централизованное управление: все этапы онбординга, тестирования, выдачи заданий и сбор отчетов теперь происходят на одной платформе. Автоматизация процесса обучения сократила время, затрачиваемое на администрирование, до 2 часов в месяц со стороны филиала.

Контент
Обучение сильно зависело от качества подготовки ментора, что приводило к неравномерности обучения. В 30% случаев новые сотрудники недополучали необходимую информацию.

Новые форматы обучения и контроля знаний
С E-board внедрены современные форматы обучения (видеоформат, тесты, таблицы), а также возможность промежуточной проверки знаний на каждом этапе. Теперь все сотрудники получают одинаково качественное обучение, независимо от местоположения.

Безопасность и стандартизация
Обучение было синхронным, не оставляло записей, и отсутствовала общая база знаний. Со временем 40% критической информации терялись или забывались

Защита информации и асинхронное обучение
Стандартизировали и защитили всю учебную информацию, обеспечив доступ к единой базе знаний. Обучение стало асинхронным, что позволяет сотрудникам учиться в своем темпе, не теряя важных данных.


Результаты внедрения E-board


5-кратный рост численности сотрудников

За 6 лет численность сотрудников увеличилась с 1000 до 6000 человек благодаря эффективной автоматизации процессов найма и интеграции с помощью E-board

Сокращение сроков онбординга и интеграции в 3,5 раза

Продолжительность онбординга сократилась с 50 до 14 дней за счет стандартизации и централизованного контроля всех этапов обучения на платформе.

Снижение текучести кадров в 2 раза

Текучесть кадров за 2022 год снизилась вдвое благодаря улучшению качества обучения и аттестации сотрудников, что способствовало их лучшей адаптации и удержанию.

Масштабируемое обучение для 380 филиалов

В период с 2018 по 2023 год Академия открыла 320 новых филиалов, но за счет автоматизации E-board обучение новых сотрудников и интеграция не потребовали дополнительных ресурсов. Сейчас за обучение и интеграцию новых сотрудников отвечают 5 человек.

Сокращение времени на управление обучением на 95%

Время, затрачиваемое на управление и контроль учебного процесса руководителями филиалов, сократилось на 95% благодаря автоматизации отчетности, уведомлений и проверки знаний через E-board.



Внедрение платформы E-board в Академии ТОП стало ключевым фактором в повышении эффективности обучения и интеграции сотрудников. Автоматизация учебных процессов, стандартизация контента и централизованный контроль привели к значительным улучшениям в работе компании, позволив ей успешно масштабироваться и поддерживать высокие стандарты качества.